实业公司总经理助理述职报告

第一篇：实业公司总经理助理述职报告

各位领导：

根据公司党委的要求，我向大家作xx年履行职责情况报告，请予审议。

xx年是“打造优势年”。一年来，我在公司党委和公司的领导和支持下，认真贯彻落实xx大和xx届三中全会精神，自觉学习和践行“xxxx”重要思想，坚持以“二次创业”指导纲要为指针，以密切关联交易为手段，以拓 展市场空间为目标，以追求产值利润最大化为目标，全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。

一、用关联交易扩空间，用绿色亲情服务增感情。

我现任xx实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

（一）、关联交易取得新成果。一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，xx年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和xx的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

（二）、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。

（三）、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查研究，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工提供了良好的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使xx与九厂的良好合作关系进一步得到密切，巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

二、基矿建工作迈上新台阶。

xx年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来最大的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房维修改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我采取了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必须完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到天天及时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程认真操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进行安全教育，

安全第一，一切服从于安全，在必须保证安全的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。

在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到十分满意。

三、安全工作成效显著。

在安全工作中，我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化hse监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展 制度建设工程，全面落实安全生产责任制，积极组织开展安全技术培训，协助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并精心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

四、加强廉洁自律，提高自身素质。加强党风廉政建设，深入开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我控制，自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了廉洁意识，增强了自身素质。加强学习，是领导干部提高自身知识水平的重要途径，更是提高自身精神境界的有效途径。因此，为深刻领会“xxxx”重要思想精髓，自觉树立清廉意识，特别是先进性教育以来，本人一直坚持学习，除了班子集体学习外，还用业余时间学习《两个条例》等党规党法内容，学习经济、政治、文化、管理等方面知识。通过学习，使自身素质得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有忘记自己是一名党员、干部，也处处注意自身的一言一行。第二，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“五不准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了诱惑，管住了小节。

五、工作中存在的缺点和不足。xx年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后一定要注重细节，坚持大事小事 ……此处隐藏5256个字……一袋式发放；由过去的发一个车间人员的工资需要三个小时改为现在只需要半个小时，大大地节约了工人的工作时间，同时也提高了财务人员的工作效率；更为有益的是 1

由过去开放式的领工资签名改为现在的封闭式签名，既符合工资发放要求，同时也确保了公司对个人工资的保密制度。

虽然，在工作中受到个别同事的排斥和设置障碍，但在工作中从不受到任何影响的。那是因为自己明白自己的工作职责：工作就有分歧，工作就有争执，工作了就会产生矛盾和冲突，如何善于解决工作中的矛盾和冲突；否则，就是你好我好大家好，每个人都做一个不负责任的报喜不报忧的和事佬，总是让老板高兴，捧老板开心，隐瞒真实的一面，最终把公司搞得一团遭。形成表面上是公司，实质上老板月底松口袋，员工月底领工资回家开心，有谁去心痛过？损失是老板的，亏的是大好的市场机遇。

虽然出纳不是领导职位，没有多高的薪水，同时还要承担一定的风险，但我觉得很重要。或许这就是我的个性，或许这就是我的工作风范，或许这就是我的工作态度，这就是我的人格。

金钱是一面镜子，金钱是一把尺子，金钱是一杆称，金钱是一个交易市场，一旦你把人格卖给了金钱，有可能用你一辈子的辛苦也赎不回来你的人格。所以，我就要对公司负责、对老板负责、对自己负责，公司把管理资金的重任委任于我，就要带头走规范化道。为公司的长远化的发展奠定基础。

老板的眼睛是一面镜子，老板的手中有一把尺子，老板的心中也有一杆称，所有员工在他的心中都有不同的位置，每个人有多少价值和份量他是再清楚不过的。我坚信只有当公司做大做强的时候，才会体现出每一个人的价值观念所在。

每一个企业的生存和发展都有他的特定的背景和创始人所决定的，同时也决定着企业必经的不同历程。市场就是战场，最终决定企业命运的是团队的整合，思路决定出路。

账务处理：在账务处理上做到了根本性的改变。一是做到了本月账务本月结算清楚，本月财务报表（仅限现金、银行账）下月初（一般在五个工作日内）准时上报于总经理；确保总经理及时了解公司资金运转情况、各种费用的数据状况、采购情况、销售状况、从工资表中反应出生产状况、固定资产情况、产成品库存结构等各个方面。

二是每周的星期五或星期六准时对资金流存做一次盘点工作，及时发现资金有无短少情况；

三是确保账账相符，账物相符，发现问题及时查清决不遗留任何坏账、死账、或对公司发展不利的账务形为；

四是确保当月所有业务借款，当月发生当月结清，如有员工借款当月从工资中扣除，特殊情况特殊处理；

五是对不符合账务报账手续的费用单据绝不支付；

六是杜绝借支人情款，公司所有员工一视同仁；

七是设置《采购汇款通知单》，这是最起码的财务把关手续，也是必须有的流程之一；否则，采购要求汇款，财务马上汇出，出现问题谁来承担其中的责任；

八是设置了打印小软件，公司所有业务汇款、转账、提现均实行电脑打印，确保字迹清楚有利于建账，减少出错率提高准确率，此举受到了银行柜面的认可；

工作心态：从试用和薪资两个方面讲，我从没有考虑过，为什么？因为我来的目的不是找一份工作做，而是想配合老板在家乡的热土上成就一番事业。虽然自己身无分文做直接支持者，至少还有一个头脑和两只手可以做间接支持者。

单凭几十年的工作经验，如果是在别的公司我是不会接受试用期和目前的薪资。确切地说我的工作心态反而没有受到一点点的影响，也不会受到个别同志的中伤（拿一点“了”钱，做一个小会计，烦多少“了”神……）。面对这些同志的时候，反到觉得有一种价值所在，为什么？因为我的心态与他们有本质上的区别。如果人总是为了一个“钱”字和“名利”活着，那不是太没有意义了吗？

在这个世界上无须谈什么爱的奉献了，四川大地震也不会有那么多个国家来关心和支持，我们厂也不必捐赠价质十万的灯，国家领导人也不会三番五次亲临现场，国内更不会有那么企业和个人的捐赠了，无须用绿丝带来代表每一个志愿者的无私奉献形为，同时每一个企业也就没有什么企业文化可言了。

用一句不恰当比喻：发光的不一定是金子，是金子一定会发光的。 沟通与交流：在做好本职工作的同时积极主动地与各个部门领导交流自己的思想和工作中的建议。与陈经理交流一些公司制度化建设和开展有纸化培训；阐明我的观点：光有制度是不行，制度不是留给员工看的，关键是要有执行者和执行力度，才能确保整个企业的运行完全健全在制度之上。

建议采购部陆经理走程序化工作；工作只有在相互配合的情况下

才有可能做好，上一道工序要为下一道工序考虑，每一道工序要考虑全局工作，不要有我的部门就是老大的思想。沟通与交流是做好工作的良师益友；

仓库陆会计是公司年龄最长的一位，有多年的生产队会计经验和丰富的社会实践经验，经常与他交流有关原材料、半成品、成品的如何归类存放、盘点、台账建立等等，并建议按分类挂上标签便于出库和盘点工作。最近一直在探讨《关于投放成品灯在泗阳或整个宿迁地区市场的试销方案》。与海平同志会谈及一些工作方法上的事情。

张会计来之后，我们会经常性地谈一些财务工作，很多时候两个人的思路是一致，有时真得是不谋而合会想到如何防范财务工作中的漏洞，或相关的财务工作计划。如：（1）.尽快处理李刚现金帐务，并做好书面性工作汇报；（2）.重点抓仓库账务重建工作，确保采购入库、生产出库、与库存账务相平衡；计划采购与实际入库要平衡；批次产成品与实际出库和本批次耗损相平衡；至少一个季度要进行一次全面盘点工作；（3）.对公司的固定资产和低值易耗品进行一次大的清查，全面性登记入账，落实到部门，重新办理领用手续，责任到个人，并制定相关管理制度，等等。

不怕老板不高兴，直言不讳地建议公司尽快地规范企业运行机制，从严治厂，早见成效，扩大再生产。并提出自己的工作思路和建议供参考；视自己为企业的主人，有责任站在企业的角度去做每一件事情或考虑问题。

基本上按时完成老板交待的零时任务工作，如协助办公室写行风

暂行规定、车间老练机的检测与电压定位、绿化苗木排查等等。

缺点和错误：常言说金无足尺，人无完人。在工作中仍然存在许多缺点和不足之处，比如：（1）.平时对不合理的事情就心直口快地说出来，不注重说话艺术易伤害同事；（2）.喜欢给老板或同事提建议易让人产生反感；（3）.该请示的工作不主动向上级请示或汇报；（4）.易于与别的部门之间发生工作上的争执；（5）.有时自己认为是对的事情又出自于公心，就会不注重工作方法，导致他人产生误解等等。为此，希望领导和同事多多提出宝贵意见，善于接受批评和别人的建议的同志才是好同志，才有利于开展工作和做好工作。

在以后工作中，会不断总结一切，进一步改进或完善自己的工作方法，向好的方面进取，加强业务技能学习，积极主动配合张会计搞好公司的财务工作，抽出时间了解节能灯的各个生产环节，有利于把握好账务工作中的漏洞，团结友爱，取长补短，树立良好的个人形象。

述职人：