中外名人机遇的故事通用多篇

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邓小平赡养继母

夏伯根对邓小平说，既不是他的生母，也不是养母，而是继母。邓小平对这样一位正直、善良、勤劳、肯干的继母特别敬重和爱戴。十五岁的邓小平，当年顺长江南下，走出重庆，走出四川。之后，邓小平率领千军万马前来解放大西南，又回到四川，回到了重庆。四川解放后，邓小平坐镇重庆，任中共西南局第一书记，是中央下属几大行政区域之一的官员。这时的邓小平已是45岁的中年人了。有了一个安稳的家庭后，邓小平就承担起赡养继母的义务。

邓小平调中央工作后，她把继母一同带到北京。跟随邓小平一家生活的这些年里，邓小平夫妇待她如亲母，从不分你我，在饮食、卫生、穿戴等生活的各方面，十分周全的照顾老人、安抚老人，使她晚年心情愉快。值得一提的是，在邓小平被“流放”到江西住“牛棚”的日子里，邓小平为了照顾卓琳的身体，又不肯让年事已高的继母再承担过重的家务，便独自挑起了家务劳动的重担，劈柴、生火、擦地等重活脏活邓小平都亲自干。夏伯根老人能够高寿，与邓小平夫妇对她几十年如一日的爱戴、敬重、关心、照顾是分不开的。

“我从来没奢望有那么多人喜欢这个片子，但是不喜欢不代表我们不需要。我希望所有人能挤点时间静下心来，回头看看我们曾经经历的那个时代。”

“拿到这个奖，我就可以跟老婆说，不用再等3年了，日后可能就会有钱，拍下一部电影。谢谢你，老婆。”10月18日晚，张猛在合肥第一次走上了金鸡奖的领奖台。这是他进入电影圈的第四个年头，伴他斩获金鸡的是导演生涯的第二部剧情长片《钢的琴》。

组委会评语这样写道：电影《钢的琴》是一部创新意识很强、风格独特的作品。既蕴含现实主义精神和气质，又有质朴的个性色彩。创作者把个人命运放在宏大的时代背景下，用独特的方式讲述了一个寓言式的故事，塑造了一群诚实可爱、个性鲜明的工人形象，特授予“评委会特别奖”。

“工人阶级的绝唱”，这是张猛眼里的《钢的琴》。很少有人知道：这部作品，差一点成为张猛电影生涯的绝唱。

重回集体时代的“绝唱”

1995年，在中戏上学的张猛回到老家铁岭，帮姑姑装修她的服装店。为了找木料，他去了父亲年轻时待过的铁岭评剧团。在那里，他又见到了小时候见过的那架钢琴。它最独特的地方不是比普通钢琴大，也不是比张猛更年长，而是它并非出自琴厂。造出这架钢琴的，是张猛的父亲和当年样板戏学习班的一群剧团同事。

张猛掀开已经龟裂的琴盖，按了一下琴键，多年后它居然还能发声。只是，按下的琴键孤零零地陷在键盘里，再也没能复位。后来每次想起这一幕，张猛脑海里就浮现出一个词：绝唱。

那一年，张猛印象最深的就是街上经常能看到老工人们打着横幅上街。“其实东北老工业基地从1985年开始，就已经有厂子开始倒闭，95年是最艰难的时候。”

他清楚地记得90年代。那些年，同学中有父母因为经济原因离婚，也有同学的父母下岗后复婚；有人跟随大人远走他乡，也有人因为家庭成绩一落千丈。说不清为什么，一夜间，所有人的生活都变了。

还是在那次装修中，由于要将一块钢板镂空作为装饰墙体，张猛来到铁岭的一个钢材市场。每个店面的老板，都是原来钢厂的工人。买断工龄后，有人不要钱，跟厂里要了车床之类的设备，来到市场开起小店。市场上，车铆钳焊，一应俱全，张猛就这样走完了一块钢板的流水线。

“我看着钢材市场这么红火，一下就被带回工厂繁盛的时代。虽然它不是集体，只是个人，但是这些人组合到一起，又形成一个小的工厂氛围，我又强烈地感受到了工人阶级的力量。”张猛内心涌起了一种复杂的情感，“生活突然变成这样，这是这群人可悲的地方，也是他们可敬的地方。这样一群人，用个体的主动努力，就把体制的改革给消化掉了。没有苦闷，一个个活得还劲劲儿的。”

只能发一次声的琴键，和红火的钢材市场，此后便在张猛的脑海中挥之不去。两年前，这个酝酿了多年的故事，终于以“工人阶级的绝唱”打通了张猛的记忆。他决定换一种造琴的材质，用情感将故事中的一群人再度凝结在一起。

把自己逼上梁山

高中毕业那年，张猛告诉父亲张惠中：我想考北京电影学院。张惠中是辽宁电视剧制作中心的知名导演，赵本山央视春晚小品《昨天？今天？明天》、《卖拐》、《卖车》都是他的作品。尽管有些吃惊，父亲还是托人从北电找来辅导老师。第一次见面，老师问：你喜欢什么电影？他说：打片儿！“其实我当时真的对电影什么都不懂。”那年北电导演系没有招生，他进了父亲的母校中央戏剧学院，学习舞美。

大三那年，张猛看了一部电影。片中那个友情、亲情和爱情全被瓦解的小偷，茫然无依地游荡在山西汾阳的小县城，深深打动了张猛的心。“我突然发现，原来还有这么一个视角，可以让生活在我们身边的人出现在电影上。”这部令张猛恍然大悟的电影，就是贾樟柯的《小武》。“贾樟柯为我们打开了一个绝对宽泛的视角。更重要的是，他让我们的内心变得非常强大，我也想去做那样的事情，我也想去拍那些‘哀其不幸怒其不争’的人。”

大学毕业后，张猛分到辽宁电视台作舞美师。拆台、装台的工作日复一日，强烈的厌倦让他跟小武一样，有大把时间在街头看热闹。那天他在沈阳红旗广场遇到了一群吹喇叭的杂耍艺人，讨钱的托盘举到面前时，他掏出10块钱。艺人全家扑通一声跪在地上，单独为张猛吹奏了一曲《梁祝》。

“我听完扭头就走，一转身，满眼是泪。为什么你们不能干点别的？”张猛说，“我好像突然明白了鲁迅为什么弃医从文，后来变成了一个老愤青。”

第一次拍片是。那年春节回铁岭过年，他盯着手里《铁岭日报》看了半天。一天中，居然发生了这么多事情。突发奇想的他，想把报上不同版块的新闻事件拍出来放在一起。跟朋友一讲，朋友说：又难拍又没意思。后来他们换了思路，打算拍一个工人退休第一天的生活，这就是纪录片《耳朵大有福》。尽管设备简陋、制作粗糙，它还是在法国和韩国连续获奖。

在那之后，他离开电视台，进入本山传媒担任副总裁，主管广告和企划。在赵本山一次备战春晚的过程中，他提出的建议令创作打破僵局，后来这个小品由他担任编剧，这就是《卖拐》、《卖车》系列的终结篇《功夫》。

二十出头，荣膺副总，在外人看来风头无两，但张猛始终不快乐。本山传媒的主营业务一直是二人转演出。“我对二人转根本没有兴趣，也不喜欢广告这些经营事务。”

促使他向赵本山提出辞呈的又是一部电影宁浩的《疯狂的石头》。毕业后，张猛曾经去北电进修过一年半，当时宁浩正在那里上学。《疯狂的石头》在当年以口碑和票房双赢成为年度黑马，这让张猛心中五味杂陈。“不能再这么耗着了，我得去拍片。”

不难想象，辞职的举动令赵本山极不高兴。离开后，张猛迅速将 ……此处隐藏6492个字……推广。

移动变局

“移动互联业务是一个无处不在的盒子(智能手机)，搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变互联网产业生态。”

12年一轮回，移动互联网的蓬勃发展，把所有IT从业者裹挟至这个时代，百度能够继续领跑中国互联网行业吗？

对于百度在中国互联网行业的定位，李彦宏曾私下评价，“新浪是目的站，不是门户，搜索引擎才是门户，只有搜索引擎才能够将用户导向最佳去处”。然而，移动互联网正在改变着用户访问互联网的习惯。

第一，智能终端由PC向智能手机及手持电脑转变，基于App的人机交互模式正在取代基于浏览器和搜索引擎的模式。第二，社交搜索渐成趋势。以facebook为代表的社交网络及Twitter为代表的社会化媒体的兴起，让互联网上的信息重新基于人、而非话题或分类来组织。与同处互联网第一方阵的新浪、搜狐、腾讯、阿里巴巴相比，这是百度的弱项。第三，开放的互联网平台让用户有了更多、更直接的选择，可以用非搜索的方式解决，比如苹果AppStore，让软件的寻找变成了媒介、推荐和目录的混合体。移动互联网正在削弱百度作为“门户”的垄断地位。

李彦宏显然也发现了这种趋势，他认为移动互联业务“是一个无处不在的盒子(智能手机)，搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变互联网产业生态”。20百度已经着手在无线互联网方面进行一些积累和铺垫。

年12月22日，百度发布了移动·云战略，共分为三个逐步推进的过程，每个阶段都有一个核心产品为代表。第一个阶段是百度·易平台，这是在端上的体现；百度已与戴尔合作发布了首款基于“百度·易”操作系统的智能手机，令百度成为了苹果和谷歌Android的竞争对手；第二个阶段是形成云生态系统；第三个阶段则是百度云操作系统，即云和端的深度整合。

追赶者的脚步

“超越百度的不会是第二个一模一样的搜索。”

百度必须加速快跑，因为在它的背后，还有一批竞争者在拼命地追赶。易观的一份报告中幽默地调侃道：百度公司董事长李彦宏可能将越来越难睡着觉，因为越来越多的互联网巨头开始觊觎百度的搜索市场。

腾讯发起新一轮大规模的搜索营销活动，新浪借势微博搜索兴风做浪，搜狗凭借搜索+浏览器+输入法的整合效应迅速上位开始盈利，淘宝的一淘正在改变“淘宝客”的选择，这些只是变化的开始。

在官方公布的2011年第三季度财报中，分拆1年的搜狗业务收入为1840万美元，较年同期增长244%，首次突破亿元人民币大关，并成为继百度之后第二个盈利的中国搜索引擎公司。

搜狗CEO王小川认为，搜狗的强劲增长得益于“输入法-浏览器-搜索”的三级火箭模式，客户端成为搜索的重要入口。搜狗以覆盖全网的输入法作为切入点并大获成功，目前搜狗在输入法领域的市场份额已达83。6%，与腾讯QQ、360杀毒软件成为客户端三强，为后来的浏览器之战占领一个堡垒。

“超越百度的不会是第二个一模一样的搜索，”奇虎360董事长兼CEO周鸿在接受《中国经营报》记者采访时表示，“比如我们做的导航站最大的特点是有一个推荐引擎。(名人名言 用户每天用我们的浏览器，浏览器变得更加智能，能够知道用户喜欢什么。慢慢地，不再需要输入关键字去主动搜索，页面会推荐用户可能喜欢的东西。”他认为，搜索与浏览器是入口+平台的结果，这方面有可能创造出新的搜索基因。

针对搜索领域的未来发展，王小川称，搜索的未来，在于手机搜索和推荐引擎，而且不会是搜索框输入关键词这种形态。搜狗已研发半年的“探索引擎”日前开始内测，其实质是一种新型个性化搜索推荐技术。

业界资深人士向记者分析了群雄的不同底牌：百度搜索排第一但没浏览器；360浏览器排第一但没搜索；搜狗搜索和浏览器都排第二，且涨势凶猛；腾讯两者都有但排名较后，但企鹅的IM(即时通信工具)端却无人小觑；一淘背靠阿里巴巴，马云的电子商务帝国对搜索决不会轻言放弃。随着群雄混战，百度的垄断利润很可能被分食掉一大块。

小乘度己大乘度人

大乘、小乘是佛教里的一种比喻，大乘喻能渡无量众生，小乘喻渡少数众生，大乘与小乘的某种区别就在于觉悟境界的高低。

“倘若知识和信息是一个海洋，百度其实是一艘船，而且是一艘大船。百度不仅要度己，更应该度很多人——从此岸到彼岸，从无知到有知，从片面到全面，从一个点到很多点，从成功走向成功，”百度集团董事长兼CEO李彦宏这样定位百度的价值。

客观说，搜索引擎天生就具备了“度人”的属性，因为它是一种免费的、高效率的工具，它为上亿网民引向最佳去处。百度的一位副总裁曾不无骄傲地向《中国经营报》记者表示，“百度本身就是一项最大的公益”。

但企业毕竟不是公益组织，盈利是前提，否则，自己都度不了何谈度人？于是，百度核心的商业模式“竞价排名”应运而生。年年底之前，超过800个网站加入百度的竞价排名联盟。竞价排名让百度赚了个盆满钵满的同时，也确实盘活了一大批中小网站。

“除了百度，现在还没有哪家‘媒体’管理超过了300家以上的中小企业推广客户，很多‘媒体’不愿意以中小企业为主要服务对象，一是中小企业投入的营销费用很少，二是‘媒体’的内容空间有限，而且管理的难度太大。”长江商学院院长项兵说。

即便如此，百度的商业模式也存在着不容回避的疏漏，媒体的质疑及同业的反击皆来源于此。如果过多地强调商业利益，那么搜索的结果将注定与真实、公平存在一定的差距。在度人与度己之间，百度需要做出智慧的选择。

李彦宏曾先后在北京大学、美国布法罗纽约州立大学学习，又有在美国华尔街及硅谷的6年工作经验，因此百度的文化中带有明显的中西和璧的气质。比如，百度的命名来自中国古代一句著名的诗词——“众里寻他千百度”，百度内部所倡导的“工程师文化”则带有明显的硅谷标记，而百度“度己度人”的价值观更是对中国古典文化的一种解读。

“认准了，就去做，不放松、不动摇，”过去的12年，李彦宏专注搜索践行着这12字管理理念。但也有人质疑，最近几年百度几乎没有推出过任何有想象力、能让人眼前一亮的产品。反观互联网第一方阵中的另外几位，马云在稳步培养淘宝商城和一淘，尤其是一淘，很可能在不久的将来成为电商领域搜索引擎的杀手；而马化腾，不紧不慢地跟在“微创新”们屁股后面，冒头一个拷贝一个，也就杀死一个；曹国伟则有新浪微博。李彦宏在搜索领域的优势能持续多久？

个性虽然内敛，但骨子里，李彦宏是个颇为骄傲与自信的人，在过去的40多年里，有太多的成功可以注解他的自信。李彦宏深知，身处瞬息万变的互联网行业，变是一种常态，而如何跟上时代变化的脚步，李彦宏有一套自我检测的方法。每隔两年，李彦宏就会重新问一遍自己有关百度发展的几个最重要的问题，比如企业战略、市场机会、盈利模式等等。“如果答案跟两年前是一样的，意味着企业可能被边缘化。”李彦宏说。

年，百度将在移动互联市场投以重兵，掀起一起新的战争。

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