大型促销活动方案【新版多篇】

导语：大型促销活动方案【新版多篇】为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

一、活动时间：___年4月23日（周六）—___年5月8日（周日）

二、活动主题：O利特价款给力更给利——小长假大让利

三、活动目的：

1、通过五一，利用特价产品超低价格获取客户的吸引力，拉动全场销售。

2、通过全场折扣让利，促使客户更多购买，培养更多新客户。

3、加强新老客户的沟通，通过口碑宣传，传播品牌形象。

4、让旺季更旺，抢占终端市场，给竞争对手以打击，迅速扩大市场占有率。

四、适用城市：_____（城市名）___专卖店

五、促销内容：

（一）活动内容一：超低特价，仅限五一

五一促销特价品

序号型号名称数量批发价促销价毛利率

-2016-41.8M双人床11014148832%。

-9932四门衣柜12448358032%。

-99331.2M儿童床169398029%。

-2036组合书桌11434208031%。

-50181.25M餐桌164389028%。

注：1、通过以上产品带动其他销售，如套房可让客户补床头柜，书桌等。

2、餐厅让客户补餐椅等。

（二）活动内容二：五一小长假，天天团购价

活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下团购价：

（1）正价品消费满6000-9999元的可以享有6折团购价。

（2）正价品消费满10000-16000元的可以享有5.8折团购价。

（3）正价品消费满16000元以上的可以享有5.5折团购价。

注：(1)6000以下自行定价，建议为6.8折。

（2）以上为建议折扣，具体折扣与额度可根据实际情况定。

（三）活动内容三：优惠无极限折后又返券

活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下优惠。

消费每满3000元，同时送抵金券1000元一张；买6000元，送2张，以此类推！

抵用券使用说明：

1、抵用券第二次消费时使用。

2、不找零，不兑现，逾期作废。

3、公司盖专用章后有效。

4、不与其他优惠同步使用。

注：活动二与活动三可同时享受。

（四）活动内容四：1元购家具给力更给利

活动期间，凡是每单总购物金额满10000元（正价打折优惠前）的客户，加1元获赠___小件家具产品一个，款式由经销搭配。每单限送一个，每天赠送5个，先买先送，送完为止。

注：1、仅限5月1日、2日、3日。

2、五一三天之外的销售，可不送，根据库存而定。

六、宣传组合：

1POP喷绘（2种不同主题的）POP喷绘为_展架经销商当地制作，2张。

2吊旗请根据卖场实际情况及人流动线进行悬挂经销商当地制作一个店30张。

3特价KT板每件特价产品制作一个特价牌，经销商当地制作，5个。

4地贴每个门口地面做一个经销商当地制作，1-2个。

5宣传单页针对五一可以做些个性化的宣传单页经销商当地制作，1000份。

6抵用券每满3000元发一张经销商当地制作，建议做60张。

七、操作要求：

1、活动内容一要求各专卖店按特价要求进行操作，吸引人气。

2、活动内容二为除特价品外所有正价商品累计销售额给予的优惠，若有特别优惠的商品不得享有该方案的优惠政策。

3、活动一与活动二不得与其他优惠活动同时共享。

活动时间：xx月xx日（周五）——xx月xx日（周日）

活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店

活动内容：

（一）穿着类、床品、箱包新品7折起

活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

（超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折）

（二）购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”

时间：201*年xx月xx日—xx日

凡当日单店购物满300元的顾客，可凭购物发票参加抽奖，有机会获得该票全额和半额消费返还。

操作细则：

各店设置一个抽奖箱，内有20个乒乓球（其中全额返还1个，半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品），工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“L”章，即时开奖。

（三）国庆同欢乐，某商场送安康

此活动旨在通过购物加购的方式，经历过7.18暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。

活动期间，凡当日单店购物累计满1000元（含超市）的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：

A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险（成本15元）。

B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险（成本30元）。

B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险（成本30元）。

C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险（成本50元）。

C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险（成本50元）。

详细规则另附

操作细则：

a、凡当日单店购物累计满1000元（包括超市）的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。

b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“L”（赠品已领）章。

c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。

费用：

保险卡：4店10天共需约：20000张×均价35元=约70万元

顾客加购可回收：20000张×均价13元=约26万元

4店总费用约44万元，预计10天活动四店

保守销售1.2亿，活动成本率约0.4%

喷绘写真：约4000元< ……此处隐藏3519个字……：每个心愿篇设立一个相关的大奖，在24日晚上抽出，让期盼有一个结果。

2、圣诞节的神秘礼品：

作为**商场网友，谁都想在圣诞节来临的时候在家里得到来自**商场神秘而出其不意的大礼。

本活动的形式，从启动活动开始后，到24日前之的每个周六，周日晚上，由**商场公司组织圣诞车，由一人装扮成圣诞老人，对在活动期间，或是在以往网友中中奖的（消费比较高的重要会员）进行派送礼品一份。

这个形式，有噱头，可以大加渲染，又有神秘、奇特的色彩。而礼品的价值要比较贵重。

五、媒体推广

说明：媒体推广活动分为两个阶段

1、第一阶段：11月18日（周五）至12月20日间，重点是渲染圣诞节的活动及氛围，与其它主要竞争对手拉开距离并抢得主动；

2、第二阶段：12月21日至12月25日，主要对活动现场推广；

3、媒体形式：以平面媒体为主，软文与硬广相结合；

4、内容：(略)。

六、费用预算

1、场地设计装饰：

项目 数量 地点 费用 说明

圣诞树 1 大1小 前厅进门处 大厅

圣诞小屋及烟囱/一组/由大厅三楼开始到一楼

主要道具之一

舞台/一组/大厅/主要活动部分

舞美

装饰网及其它装饰物

大礼品钟及配饰 /制作悬挂

圣诞服装/30套 /（定作）

其它

2、节目演出类： ****元

3、仪式部分：含舞台音响灯光主持人演员共***元

4、媒体推广费用：***元

以上所有费用共计为： 元

11月24日为周五，25日周六，为黄金消费时间，建议晚会活动做两个晚上。

一、活动目的

20xx年元旦来临之际，抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围，提升终端销量、市场知名度，品牌美誉度。

二、活动主题：

新年新气象，惊喜乐全家！

三、活动时间：

20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日

四、活动内容：

1、促销活动一：现金红包大放送

凡购家具每满2万元（折后实际成交价），即可参与抽现金红包一个（8、18、28、68、88元不等），以此类推。

2、促销活动二：进店有礼

凡在活动期间光临纽约公馆及檀颂店客户，送20xx年新春挂历一份（前期邀约拜访的客户可不重复送）。

3、促销活动三：免费上门量房，免费家居设计，免费家俱一年内保养1次。

五、活动前蓄水

1、与搜房网合作，购买9-11月交房验收的5个大平层及别墅小区的业主电话，12月1日-4日，用搜房网之名，借迎新年送一份小礼物（一份挂历+定制U盘）以表达谢意，电话邀约拜访，给正在装修的客户送礼物。

印纽约公馆及檀颂LOGO的U盘。

2、12月7日-11日，拜访设计公司的设计师，送一份小礼物（一份挂历+定制U盘），了解近期设计的大平层及别墅业主信息。

3、12月14日-18日，针对意向客户上门拜访，送一份小礼物（一份挂历+定制U盘）邀约元旦进店下单。

六、活动物料及宣传

1、12月17日-18日，布置门店节日气氛（12月8日采购），悬挂活动吊旗。

参照如下：

2、12月16日与广告公司对接制作物料；

3、选3个小区，投放道闸广告一个月（待定）

七、销售目标

1、元旦纽约公馆40万与檀颂20万，共计基本销量目标60万，冲刺目标为70万（当月实到款/签单）。

2、导购分区进行DM活动宣传单派发及客户邀约，达成元月份的基本销售目标时，奖励1000元，达成冲刺目标时奖励2000元，奖金由店长进行分配。

活动主题：

你的权力，你做主

活动时间：

３月11日－20日

活动目的：

结合3.15国际消费者权益日，营造各个超市注重消费者权益的良好公众形象；同时塑造和提高超市的品牌形象，提升超市的知名度和美誉度。

活动内容：

进行“面对面”商家、消费者恳谈会”为了让超市做得更好，为了让超市更了解顾客的需求，为了让经营者和消费者更亲近，建议超市于3月15日上午9：00—12：00，下午４：00—６：３0在超市正门处开展“面对面”消费者恳谈会活动，同时可以邀请省市消费者协会、工商行政管理有关领导，律师事务所的律师、省市电台、电视台、各主要报刊的新闻记者与本超市的店长、经理等将和顾客面对面接受消费者真诚的意见和建议！

活动细则：

①超市企划部应于上午9：00前布置好现场，包括长桌、椅子、红布、宣传海报、意见本、投诉记录本和笔等；

②编排好处理对你超市的投诉、接受顾客建议的接待人员安排表，在场维持秩序的保安人员不少于２人店外正门处悬挂今年“国际消费者权益日”主题内容的横幅和新产品广告，宣传资料等。

宣传方式：

流动字幕、海报广播、商品展板

为进我公司饮料产品更好的发展，现起草促销计划书，仅供内部参考，具体如下：

配合此次销售活动，对公司部门及职责进行如下调整：公司总设经理一名，下设培训部门，客服部门，后勤部门及监理部门，销售部，各部门设主管一名，下辖若干人员

经理

培训部 客服部 监理部 后勤部 培训部：

主要负责促销人员及公司前台人员的培训，对促销人员进行促销技巧的传授及考核；对公司前台人员进行相关礼仪的培训，维护良好的公司形象。另培训部兼职负责公司的宣传及促销材料的准备整理工作。

客服部：

负责公司的对外联系工作，主要集中在客户方面，接收客户订单，收发公司邮件及接收客户对产品的投诉及其处理问题。

后勤部：

主要负责公司饮料产品的生产，采购，运输的问题。期间协助其他各部门解决其他运输及重大体力劳动问题。

监理部：

负责对各部门的日常工作的监理，各部门的日常开支的审批及经费使用情况的考核。并且有权对包括经理在内的所有工作人员的工作进行评价考核。

销售部：负责公司产品的对外销售及对销售人员的日常管理。

经理负责各部门间的协调调度问题，对公司的决策在参考其余部门主管的情况下拥有最终决定权。

各部门各司其职，并相互协助。培训部负责促销人员的人事安排及培训，向销售部及客服部输送人员；客服部将客户订单整理交送后勤部，由后勤部统一协调采购；后勤部负责各部门的日常采购，并及时送交监理部审核；监理部总领各部门，及时向经理汇报日常公司运作情况以供经理决策。

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